Módulo formativo

Ejercer el liderazgo en la empresa (Presencial)

175,00€ IVA inc.

Los líderes se hacen, no nacen, por ello es necesario adquirir los conocimientos y las habilidades que te permitan ejercer el estilo de liderazgo más efectivo en cada circunstancia. No hay una única estrategia, lo más eficaz es saber qué tipo de líder es necesario para cada equipo y para cada colaborador.

Dirigido a:

Directores Generales, Gerentes/Administradores, Directores y Responsables de Área/Departamento, Mandos Intermedios, Jefes de Proyecto. Personas con interés en desarrollar en su vida personal o profesional las técnicas y contenidos del curso.

Programa:

1. Compartir su visión: elaborar y comunicar su hoja de ruta al equipo

  • Utilizar la hoja de ruta: medio de reforzar su liderazgo, al servicio de la coherencia del proyecto y la cohesión del equipo
  • Redactar su hoja de ruta: el arte de la síntesis y su impacto, la precisión de las cifras y hechos, la elección de palabras.
  • Comunicar su hoja de ruta al equipo: las técnicas de presentación eficaces, las 5 normas de oro de la comunicación y el control de la respuesta.

2. Desarrollo del estilo de liderazgo:

  • Identificar su propio estilo de líder
  • Construir la identidad como líder
  • Desarrollo de las herramientas de liderazgo

3. Ejercer su liderazgo en una situación compleja.

  • Construir una estrategia al servicio de la acción:
    • Definir las competencias claves que deben desarrollarse para ser un líder eficaz.
    • Clarificar el posicionamiento que debe adoptarse para ser reconocido en su entorno.
    • Analizar las relaciones de poder entre las personas y las organizaciones al servicio de la acción operativa.

Objetivos:

  • Adquirir los conocimientos y las habilidades que le permita ejercer el liderazgo más efectivo en el ámbito laboral.
  • Saber transmitir la estrategia y la operativa de la empresa a sus colaboradores.
  • Desarrollar su capacidad para convencer y para actuar eficazmente en la dirección del equipo.
  • Saber analizar una situación compleja y decidir una estrategia pertinente (análisis estratégico)

Metodología:

Grupos reducidos (máximo 10-12 personas).

  • Formación presencial en Madrid: 8 horas. Horario: sábado de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 19:30.

La metodología de trabajo es experiencial y participativa, activa y focalizada en la persona. El alumno es un constructor activo, no es un mero receptor de información y contenidos. Se aprende interactuando con uno mismo, con el otro y con el espacio, participando y compartiendo experiencias y conocimientos, partiendo de la premisa de que para aprender es necesario actuar, practicar, hacer…necesitamos tener experiencias que podamos percibir como útiles y relevantes con la posibilidad de utilizarlas en nuevas situaciones.

Es una metodología auténtica y retadora, el aprendizaje se sitúa en situaciones reales. Es cooperativa y colaboradora existe una interacción entre los alumnos para compartir ideas y experiencias, interactuar y expresar, aclarar dudas y discutir problemas. El objetivo final es el de aprender para la vida y del aprendizaje significativo y competencial, constructivo y reflexivo: el alumno reaprende sobre su marco de referencia y se transforma.

Fechas y precio:

Fechas presencial: 7 de marzo 2015 (1ª convocatoria). 23 de mayo 2015 (2ª convocatoria). Sábados, 8 horas en taller presencial

Lugar:          Madrid

Precio:        175 €

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Descripción del Producto

Los líderes se hacen, no nacen, por ello es necesario adquirir los conocimientos y las habilidades que te permitan ejercer el  estilo de liderazgo más efectivo en cada circunstancia. No hay una única estrategia, lo más eficaz es saber qué tipo de líder es necesario para cada equipo y para cada colaborador.

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