Sólo las organizaciones que aprenden de sí mismas, de sus virtudes, de sus errores, de sus éxitos y fracasos, están preparadas para adaptarse al cambiante mundo empresarial de estos tiempos y de los tiempos futuros.
El Mentoring es una herramienta para desarrollar las capacidades técnicas y profesionales de los empleados en el seno de la organización. Su objetivo fundamental es ayudar a preservar en la organización el saber y el saber hacer de los empleados que la abandonan o a los que le llega el relevo generacional.
En growto ofrecemos:
- procesos de evaluación e implementación de aprendizaje organizacional
- procesos de entrenamiento para mentores internos en las organizaciones
Algunos ejemplos de cuándo resulta útil la intervención con Mentoring:
- Desarrollo de líderes
- Directores junior y supervisores
- Rotación de personal
- Grupos en desventaja
- Expandir conocimiento de la productividad tecnológica
- Nuevos profesionales cualificados
- Construir equipos de trabajo
- Conservación de la memoria de la organización y el know-how
- Reconstruir confianza en la organización
- Acelerar la transferencia del aprendizaje de habilidades y conocimiento tácito
Si está interesado en una propuesta personalizada para su organización, le ofrecemos la primera consulta gratis, tras la que podremos hacer una valoración de las necesidades y remitirle un presupuesto ajustado a la medida de sus necesidades.
Coaching de equipos de trabajo (Presencial) 
Gestión del talento personal y profesional (Presencial) 