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mentoringSólo las organizaciones que aprenden de sí mismas, de sus virtudes, de sus errores, de sus éxitos y fracasos, están preparadas para adaptarse al cambiante mundo empresarial de estos tiempos y de los tiempos futuros.

El Mentoring es una herramienta para desarrollar las capacidades técnicas y profesionales de los empleados en el seno de la organización. Su objetivo fundamental es ayudar a preservar en la organización el saber y el saber hacer de los empleados que la abandonan o a los que le llega el relevo generacional.

En growto ofrecemos:

  • procesos de evaluación e implementación de aprendizaje organizacional
  • procesos de entrenamiento para mentores internos en las organizaciones

Algunos ejemplos de cuándo resulta útil la intervención con Mentoring:

  • Desarrollo de líderes
  • Directores junior y supervisores
  • Rotación de personal
  • Grupos en desventaja
  • Expandir conocimiento de la productividad tecnológica
  • Nuevos profesionales cualificados
  • Construir equipos de trabajo
  • Conservación de la memoria de la organización y el know-how
  • Reconstruir confianza en la organización
  • Acelerar la transferencia del aprendizaje de habilidades y conocimiento tácito

Si está interesado en una propuesta personalizada para su organización, le ofrecemos la primera consulta gratis, tras la que podremos hacer una valoración de las necesidades y remitirle un presupuesto ajustado a la medida de sus necesidades.

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